Le Groupe Zeideal

Identité institutionnelle

Zeideal Group SAS

Groupe (holding) camerounais réunissant plusieurs sociétés aux métiers complémentaires. Son projet phare actuel, PROAQUI, est porté par sa filiale ZEIAQUA-INDUSTRIE SA, société de projet en cours de constitution.

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Identité juridique

Une société par actions simplifiée de droit camerounais


Zeideal Group SAS est une Société par Actions Simplifiée de droit OHADA (AUSCGIE), immatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier de la République du Cameroun. C'est une holding qui fédère plusieurs sociétés aux métiers complémentaires. Son projet phare actuel est PROAQUI, complexe agro-industriel et aquacole intégré, porté juridiquement par sa filiale dédiée ZEIAQUA-INDUSTRIE SA (société de projet en cours de constitution).

Carte d'identité

Raison socialeZeideal Group SAS
Forme juridiqueSociété par actions simplifiée (SAS) de droit camerounais
Siège socialYaoundé, Carrefour Ekoumdoum, BP 14740, République du Cameroun
Date de constitution27 avril 2021
Capital social20 000 000 FCFA
PrésidentM. BINGONO BINGONO Expédit
Directrice GénéraleMme Marie Paul BALLA
Société de projet (SPV)ZEIAQUA-INDUSTRIE SA, filiale dédiée à PROAQUI
Directeur Administratif et FinancierM. ETOA BINGONO Arthur
Objet socialHolding — prise de participations et développement de projets structurants (projet phare actuel : PROAQUI, via ZEIAQUA-INDUSTRIE SA)

Notre vision

Faire émerger un opérateur agro-industriel et aquacole de référence en Afrique centrale


À travers PROAQUI, son projet phare actuel, Zeideal Group entend faire émerger sur le sol camerounais un opérateur agro-industriel et aquacole de niveau international. Le Cameroun importe plus de 200 000 tonnes de poisson par an pour combler le déficit de production locale ; PROAQUI a vocation à structurer durablement la filière, à substituer une part significative de ces importations et à desservir la sous-région CEMAC. L'ambition n'est pas de servir un segment de marché, mais de bâtir une infrastructure productive durable au service de la souveraineté alimentaire régionale.

Timeline Zeideal Group depuis sa fondation le 27 avril 2021

Notre trajectoire

Une structuration progressive et documentée


27 avril 2021

Constitution notariée de Zeideal Group SAS

Acte authentifié par Maître Gilbert NKENE ENDONG, Notaire à Yaoundé. Capital social actuel de 20 000 000 FCFA. Société par Actions Simplifiée de droit OHADA AUSCGIE.

2023 → mi-2027 · en cours

Phase 0 — Maturation

Études, ingénierie et structuration financière, autofinancées à 100 % par ZEIDEAL GROUP SAS en apports en nature ; phase préparatoire jusqu'au bouclage financier de la Phase 1 (mi-2027).

Juin 2025

Partenariat stratégique avec CODAM

Partenariat opérationnel avec la CODAM pour l'écloserie de Mfou (détenue à 100 % par la société de projet ; CODAM, partenaire opérationnel), au service du pôle aquacole Nyong-Mfou.

T1 2026

Validation de l'espèce — Oreochromis niloticus souche GIFT

Décision du Comité de Direction actant la souche pour les écloseries des sites aquacoles.

Avril 2026

Visite terrain ICERD et publication du Business Plan PROAQUI

Rapport pédologique et limnologique consolidé. Business Plan officiel publié.

Mi-2027 — Visé

Closing financier Phase 1 pilote

Bouclage du tour de table Phase 1 (fonds propres, BC-PME et Banco do Brasil, enveloppe de 17,3 milliards FCFA décaissés au closing) et constitution de la société de projet ZEIAQUA-INDUSTRIE SA.

T3 2029

COD Phase 2 — Mise en service du Pôle Industriel DIR

Closing Phase 2 (15,9 milliards FCFA, Afreximbank MLA Unique). Mise en service de l'usine d'aliments Bühler (ligne 1) et extension du dispositif aquacole à ≈ 159 cages.

T3 2031

Closing Phase 3 — extension industrielle

Closing Phase 3. Extension de l'aménagement agricole DIR et de la capacité de l'usine Bühler, déploiement des aliments animaux connexes (volaille, bovin), et extension du dispositif aquacole à ≈ 275 cages pour 28 074 tonnes/an.

T3 2033 → T3 2035

Phase 4 — Plein régime

Production consolidée de 45 090 tonnes/an avec 417 cages (292 directes + 125 satellites) sur les pôles Mbakaou et Nyong-Mfou.

Implantations

Trois sites, trois rôles


Pôle agricole
DIR · Adamaoua

5 380 ha attribués par l'État

Pôle DIR Agro-Industriel

Région de l'Adamaoua, commune de Dir (Djérem). Agriculture industrielle irriguée (maïs, soja, son de riz, tourteaux) sur 5 380 ha. Usine d'aliments Bühler 100 000 t/an (76 kt poisson + 24 kt connexes). Plate-forme de distribution CEMAC.

Pôle aquacole
Mbakaou · Adamaoua

6°19'N · 12°49'E

Pôle Aquacole Mbakaou

Réservoir hydroélectrique de 400 km². 195 cages flottantes AKVA Group en plein régime pour ≈ 29 300 t/an. Écloserie détenue à 100 % par la société de projet ; surgélation IQF sur site.

Pôle aquacole
Nyong · Centre / Est

Tronçons Akonolinga–Olama

Pôle Aquacole Nyong-Mfou

Partenariat opérationnel avec la CODAM. Écloserie de Mfou détenue à 100 % par la société de projet. 222 cages flottantes AKVA Group en plein régime pour ≈ 15 800 t/an. Surgélation IQF et entreposage négatif sur site, sans transformation.

Le projet en chiffres

Indicateurs-clés du Business Plan


Tous les chiffres ci-dessous sont extraits de la Note de Cadrage Stratégique et du Business Plan. Le modèle financier détaillé est en cours de consolidation.

IndicateurValeur
CAPEX cumulé sur 10 ans≈ 63,9 milliards FCFA
Phase 1 — pilote17,3 milliards FCFA (enveloppe stricte)
Phase 2 — structurante15,9 milliards FCFA (Afreximbank MLA)
Production consolidée An 10 (Phase 4)45 090 tonnes/an
Chiffre d'affaires consolidé An 10≈ 109 milliards FCFA
EBITDA opérationnel An 1028,6 milliards FCFA (marge 26,2 %)
Cages totales en plein régime417 cages (195 Mbakaou + 222 Nyong-Mfou)
Impact emplois consolidé4 800 à 6 200 ETP
WACC7,8 %
VAN (WACC 7,8 %)+ 77,7 milliards FCFA
TRI projet · TRI fonds propres23,9 % · 37,0 %
DSCRminimum 2,23x · moyen 4,15x

Conformité et éthique

Un socle éthique opposable


Zeideal Group adhère aux standards internationaux de gouvernance d'entreprise. Le Groupe se dote d'un code de conduite, d'une politique anti-corruption documentée, d'un mécanisme de griefs accessible aux parties prenantes et d'un alignement avec le cadre IFC Performance Standards 1 à 8. Une démarche d'adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact) est en cours.

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La gouvernance qui pilote le Groupe

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