Études — sols & eaux
ICERD Cameroon
Analyse des sols (parcelle F) et des eaux. Cabinet auteur du rapport de visite terrain 2026 et expert environnemental du Comité ESG et Conformité du projet.
Écosystème
Partenaires & cabinets
Un écosystème mature de partenaires techniques, financiers et institutionnels au service du projet PROAQUI — du partenaire intégrateur de premier rang aux administrations de tutelle.
Partenaire technique et financier de premier rang
TACE Trading, intégrateur du complexe PROAQUI
Le projet PROAQUI est porté par ZEIAQUA-INDUSTRIE SA, société de projet filiale de ZEIDEAL GROUP SAS, en partenariat technique et financier de premier rang avec TACE Trading. Au-delà d'un simple fournisseur, TACE Trading est l'intégrateur du complexe agro-industriel : il en assure la structuration technique d'ensemble et l'accompagnement permanent du Comité de Direction de la société de projet.
Les services structurants apportés par TACE Trading
- Intégration technique des fournisseurs internationaux d'équipements (cages flottantes, écloseries, usine d'aliment, unités de surgélation IQF).
- Mise en relation avec les bailleurs internationaux et appui à la structuration du tour de table.
- Appui à la structuration multi-juridictions du tour de table.
- Accompagnement permanent du Comité de Direction en expertise aquacole industrielle internationale.
- Expertise technique de maintenance lourde des équipements aquacoles.
Cadre institutionnel
Le projet « Plaine Centrale » de l'État du Cameroun
PROAQUI est un projet privé structurant inscrit dans le cadre du projet « Plaine Centrale » impulsé par l'État du Cameroun — programme d'aménagement des terres et d'installation des grands producteurs agricoles le long du corridor Batchenga–Ntui–Yoko–Tibati–Ngaoundéré, porté par le MINADER et le MINDCAF dans la politique d'import-substitution de la Stratégie Nationale de Développement 2020–2030. ZEIDEAL GROUP SAS a formalisé son inscription dans ce cadre par la signature d'un Protocole d'accord (MOU) avec l'État du Cameroun, attestant la reconnaissance institutionnelle du projet et l'attribution de la concession foncière de Dir.
Cabinets d'études et d'ingénierie
Les cabinets ayant documenté la maturité du projet
La maturité technique, environnementale et réglementaire de PROAQUI est attestée par des missions exécutées et contractualisées, intégralement autofinancées par ZEIDEAL GROUP SAS.
Caractérisation agronomique & hydrique
CSD Multi Services
Caractérisation hydrique, cartographique, géodésique, hydrologique et photogrammétrique ; arpentage et parcellisation agricole du Bloc F.
Impact environnemental & social
Global Consulting and Services
Réalisation de l'Étude d'Impact Environnemental et Social détaillée (EIES), dont les Termes de Référence ont été approuvés par le MINEPDED.
Cartographie & études de terrain
Une concession caractérisée au standard international
Les missions de terrain ont produit le levé topographique complet de la concession (parcelle principale de 5 380,51 ha et zone tampon de 218,56 ha le long du Djérem), la caractérisation pédologique et hydrique (43 prélèvements de sols, 14 prélèvements d'eaux géoréférencés) et l'analyse climatique sur 31 années. Référentiel WGS 1984 UTM33N, imagerie ALOS PALSAR 12,5 m, données de source MINADER.
Partenaires techniques internationaux
Les références mondiales de la filière
PROAQUI s'appuie sur les équipementiers et opérateurs de référence mondiale en aquaculture industrielle et en nutrition animale.
Norvège · Équipementier mondial
AKVA Group
Fournisseur des cages flottantes aquacoles tropicales (417 cages en plein régime). Leader mondial des systèmes d'aquaculture en cages.
Brésil · Technologie d'extrusion
Bühler do Brasil
Fournisseur de l'usine d'aliments granulés extrudés (100 000 t/an : 76 kt poisson + 24 kt connexes), leader mondial de la technologie d'extrusion-granulation multi-filières.
Royaume-Uni · Équipements complémentaires
Gael Force
Fourniture des équipements complémentaires d'aquaculture : filets, ancrages, instrumentation et biométrie connectée.
Indonésie · Référence technique
Regal Springs
Référence technique mondiale en aquaculture tropicale du tilapia (Indonésie, Honduras, Mexique), standard d'élevage de référence du projet.
Partenaires interprofessionnels & locaux
L'ancrage territorial camerounais
Interprofession aquacole
OIDAC
Organisation Interprofessionnelle pour le Développement de l'Aquaculture au Cameroun — convention de promotion et de distribution de l'aliment poisson, des alevins et du matériel aquacole.
Partenaire opérationnel — Nyong-Mfou
CODAM
Comité de Développement de l'Arrondissement de Mfou — partenaire opérationnel de l'écloserie de Mfou (détenue à 100 % par la société de projet ; CODAM, partenaire opérationnel), au service du pôle aquacole Nyong-Mfou.
Ingénierie & montage
MEN Group
Partenaire technique camerounais d'ingénierie aquacole tropicale et d'appui au montage du projet.
Expertise comptable & financière
FNG Consulting
Cabinet d'expertise comptable et financière, contribuant au modèle financier consolidé et à la comptabilité de la phase pilote.
Gestionnaire du réservoir
EDC
Electricity Development Corporation — gestionnaire du barrage hydroélectrique de Mbakaou, partie à la convention d'utilisation du plan d'eau aquacole.
Architecture financière
Arrangeur structurant et bailleurs
Le financement de PROAQUI mobilise un écosystème de bailleurs en deux temps : un tour de table Phase 1 pilote (bailleurs nationaux et bilatéraux), puis une architecture internationale structurante arrangée par Afreximbank en qualité de Mandated Lead Arranger Unique à compter de la Phase 2. Le détail des enveloppes figure sur la page Investisseurs.
| Partenaire financier | Rôle |
|---|---|
| Afreximbank | Mandated Lead Arranger Unique (Phase 2) — syndication ECA OCDE, ligne Local Costs, facilité de préparation de projet |
| PIISAAH BC-PME | Bailleur principal de la Phase 1 pilote |
| Banco do Brasil — PROEX | Crédit acheteur pour les équipements importés brésiliens |
| État du Cameroun (C2D + BIP) | Composante souveraine (Phase 2), dans le cadre du projet Plaine Centrale |
| BAD + BDEAC | DFI multilatéraux (Phase 2) — la BAD est bailleur de référence du projet Plaine Centrale |
| Proparco/AFD + FENU/UNCDF | DFI bilatéraux (Phase 2) |
| UKEF + EKSFIN + PROEX | Agences de crédit export OCDE syndiquées (Phase 2) |
Tutelles & administrations publiques
Le cadre réglementaire et institutionnel
Le projet est conduit en relation avec les administrations camerounaises compétentes, dans le respect de la réglementation sectorielle, environnementale et foncière.
- · MINADER — Agriculture et Développement Rural (porteur Plaine Centrale)
- · MINDCAF — Domaines, Cadastre et Affaires Foncières
- · MINEPIA — Élevage, Pêches et Industries Animales
- · MINEPDED — Environnement et Développement Durable
- · MINEPAT — Économie, Planification et Aménagement du Territoire
- · MINFI — Finances (composante souveraine)
- · MINFOF — Forêts et Faune
- · API — Agence de Promotion des Investissements
Devenir opérateur satellite
Le programme Satellites — au cœur du modèle économique
Le modèle orchestrateur 70/30 de PROAQUI réserve 30 % de la production aux opérateurs satellites : des entreprises, coopératives et groupements d'intérêt commun (GIC) autonomes, spécialisés soit dans l'aquaculture, soit dans l'agriculture. La société de projet exploite 70 % de la capacité en régie directe et confie les 30 % restants aux satellites. En plein régime, le volet aquacole compte 160 cages satellites (74 à Mbakaou, 86 à Nyong-Mfou). L'orientation est délibérément inclusive : le nombre de partenaires n'est pas plafonné, au service du plus grand nombre d'opérateurs techniquement et économiquement viables.
Qui peut devenir satellite ?
Le profil recherché
- Entreprise, coopérative ou groupement d'intérêt commun (GIC) autonome, spécialisé dans son domaine.
- Sélection sur l'expérience reconnue et la maîtrise opérationnelle de l'activité.
- Une seule activité par satellite : production aquacole en cages, ou maïs, ou soja.
- Entreprise autonome disposant de ses propres moyens d'investissement et d'exploitation ; engagement contractuel pluriannuel.
Les interventions de PROAQUI
Un accompagnement technique total
- L'accompagnement technique total du partenaire TACE Trading : les mêmes formations et le même transfert de compétences que l'ensemble du projet PROAQUI.
- La fourniture des alevins et de l'aliment (volet aquacole), issus de la filière intégrée, ou l'appui aux intrants agricoles.
- Les protocoles d'élevage ou de culture et le suivi technique permanent.
- Un débouché garanti : rachat de la production à un prix de cession ferme, connu d'avance.
Le rôle des satellites
Des entreprises autonomes
Les satellites sont des entreprises autonomes qui exploitent leurs propres unités de production et en supportent l'investissement. PROAQUI ne leur cède ni ses terres, ni de préfinancement. Les contrats précisent clairement les interventions de PROAQUI auprès de chaque satellite — accompagnement technique, fourniture d'intrants et débouché garanti. Les satellites se concentrent ainsi sur leur production, ce qui renforce l'inclusion territoriale et la montée en échelle du complexe.
Les trois types de satellites
Une spécialisation, une seule activité
- Satellites aquacoles — production de tilapia en cages flottantes (Mbakaou et Nyong-Mfou).
- Satellites agricoles maïs — production de maïs, matière première de l'aliment.
- Satellites agricoles soja — production de soja, matière première de l'aliment.
Distinct du modèle satellite — les fournisseurs de matières premières
Au-delà des satellites, l'usine s'approvisionne auprès de fournisseurs de matières premières destinées aux produits connexes (aliments pour la volaille, les bovins et les porcs). Ces fournisseurs n'entrent pas dans le modèle satellite : ils ne bénéficient pas de l'accompagnement technique de TACE Trading ni du transfert de compétences réservés aux satellites. Il s'agit d'une relation de fourniture commerciale classique.
Vous souhaitez devenir opérateur satellite ?
Manifestez votre intérêt : notre équipe vous recontacte pour évaluer votre projet et vous présenter le parcours d'intégration.
Structuration de la filière
La future Coopérative des Aquaculteurs du Cameroun (CODAC)
Pour structurer durablement le segment satellite aquacole, le Groupe soutient la création future de la Coopérative des Aquaculteurs du Cameroun (CODAC), organe technique du CODAM (Comité de Développement de l'Arrondissement de Mfou). La CODAC aura pour mission de fédérer les aquaculteurs du Cameroun, de promouvoir l'aquaculture comme filière d'avenir, et de constituer l'antichambre privilégiée d'où seront issus les opérateurs satellites aquacoles appelés à postuler à l'intégration du projet PROAQUI et à l'exploitation des 30 % de la production réservés à ce segment.
La CODAC constituera ainsi le vivier organisé dans lequel PROAQUI identifie, forme et sélectionne ses futurs partenaires satellites aquacoles, en garantissant des standards techniques homogènes et un ancrage territorial fort.