Estudos de solo e água
ICERD Camarões
Análise de solo (lote F) e de água. Autor do relatório de visita de campo de 2026 e perito ambiental do Comitê ESG e de Conformidade do projeto.
Ecossistema
Um ecossistema maduro de parceiros técnicos, financeiros e institucionais a serviço do projeto PROAQUI — do integrador de primeira ordem às autoridades de tutela.
Parceiro técnico e financeiro de primeira ordem
O projeto PROAQUI é conduzido pela ZEIAQUA-INDUSTRIE SA, sociedade de projeto subsidiária da ZEIDEAL GROUP SAS, em parceria técnica e financeira de primeira ordem com a TACE Trading. Mais do que um simples fornecedor, a TACE Trading é a integradora do complexo agroindustrial: assegura a estruturação técnica global e o acompanhamento contínuo do Comitê de Gestão da sociedade de projeto.
Quadro institucional
O PROAQUI é um projeto privado estruturante inserido no programa «Plaine Centrale» conduzido pelo Estado dos Camarões — um programa de ordenamento territorial e de instalação de grandes produtores ao longo do corredor Batchenga–Ntui–Yoko–Tibati–Ngaoundéré, conduzido pelo MINADER e pelo MINDCAF no âmbito da política de substituição de importações da Estratégia Nacional de Desenvolvimento 2020–2030. A ZEIDEAL GROUP SAS formalizou sua inclusão nesse quadro com a assinatura de um Memorando de Entendimento (MOU) com o Estado dos Camarões, atestando o reconhecimento institucional do projeto e a concessão da terra de Dir.
Gabinetes de engenharia e consultoria
A maturidade técnica, ambiental e regulatória do PROAQUI é atestada por missões executadas e contratadas, integralmente autofinanciadas pela ZEIDEAL GROUP SAS.
Estudos de solo e água
Análise de solo (lote F) e de água. Autor do relatório de visita de campo de 2026 e perito ambiental do Comitê ESG e de Conformidade do projeto.
Caracterização agronômica e hídrica
Caracterização hídrica, cartográfica, geodésica, hidrológica e fotogramétrica; levantamento topográfico e parcelamento agrícola do Bloco F.
Impacto ambiental e social
Avaliação detalhada de Impacto Ambiental e Social (EIAS), cujos Termos de Referência foram aprovados pelo MINEPDED.
Cartografia e estudos de campo
As missões de campo produziram o levantamento topográfico completo da concessão (lote principal de 5.380,51 hectares e zona-tampão de 218,56 hectares ao longo do Djérem), a caracterização pedológica e hídrica (43 pontos de amostragem de solo e 14 de água georreferenciados) e a análise climática de 31 anos. Referência WGS 1984 UTM33N, imagens ALOS PALSAR 12,5 m, dados de origem MINADER.
Parceiros técnicos internacionais
O PROAQUI apoia-se nos fornecedores de equipamentos e operadores de referência mundial em aquicultura industrial e nutrição animal.
Noruega · Fornecedor global de equipamentos
Fornecedor de tanques-rede flutuantes tropicais (417 tanques-rede em plena capacidade). Líder mundial em sistemas de aquicultura em tanques-rede.
Brasil · Tecnologia de extrusão
Fornecedor da fábrica de ração em pellets extrusados (100.000 t/ano: 76 kt peixe + 24 kt conexos), líder mundial em tecnologia de extrusão-granulação multiespécie.
Reino Unido · Equipamentos complementares
Fornecedor de equipamentos aquícolas complementares: redes, ancoragem, instrumentação e biometria conectada.
Indonésia · Referência técnica
Referência técnica mundial em aquicultura de tilápia tropical (Indonésia, Honduras, México), o padrão de criação de referência do projeto.
Parceiros interprofissionais e locais
Interprofissão aquícola
Organização Interprofissional para o Desenvolvimento da Aquicultura nos Camarões — acordo para a promoção e distribuição de ração para peixes, alevinos e equipamentos aquícolas.
Parceiro operacional — Nyong-Mfou
Comitê de Desenvolvimento do Distrito de Mfou — parceiro operacional do incubatório de Mfou (detido 100% pela sociedade de projeto) que serve o polo aquícola de Nyong-Mfou.
Engenharia e montagem
Parceiro técnico camaronês em engenharia de aquicultura tropical e apoio à montagem do projeto.
Expertise contábil e financeira
Gabinete de consultoria contábil e financeira, contribuindo para o modelo financeiro consolidado e a contabilidade da fase-piloto.
Operador do reservatório
Electricity Development Corporation — operadora da barragem hidrelétrica de Mbakaou, parte do acordo de uso da água para aquicultura.
Arquitetura financeira
O financiamento do PROAQUI mobiliza um ecossistema de financiadores em dois regimes: uma rodada-piloto na Fase 1 (financiadores nacionais e bilaterais), depois uma arquitetura internacional estruturante organizada pela Afreximbank como única Mandated Lead Arranger a partir da Fase 2. Os detalhes das tranches estão na página Investidores.
| Parceiro financeiro | Papel |
|---|---|
| Afreximbank | Única Mandated Lead Arranger (Fase 2) — sindicação de ECAs da OCDE, linha de Custos Locais, facility de preparação do projeto |
| PIISAAH BC-PME | Financiador líder do piloto da Fase 1 |
| Banco do Brasil — PROEX | Crédito ao comprador para equipamentos brasileiros importados |
| República dos Camarões (C2D + BIP) | Tranche soberana (Fase 2), no âmbito do programa Plaine Centrale |
| BAD + BDEAC | DFIs multilaterais (Fase 2) — a BAD é o financiador de referência do programa Plaine Centrale |
| Proparco/AFD + UNCDF | DFIs bilaterais (Fase 2) |
| UKEF + EKSFIN + PROEX | Agências de crédito à exportação da OCDE sindicalizadas (Fase 2) |
Autoridades de tutela
O projeto é conduzido em articulação com as autoridades camaronesas competentes, em conformidade com as regulamentações setoriais, ambientais e fundiárias.
Tornar-se operador satélite
O modelo orquestrador 70/30 do PROAQUI reserva 30% da produção a operadores satélites: empresas, cooperativas e grupos de interesse comum (GICs) autônomos, especializados em aquicultura ou em agricultura. A sociedade de projeto opera 70% da capacidade em regime direto e confia os 30% restantes aos satélites. Em plena capacidade, o componente aquícola compreende 160 tanques-rede satélites (74 em Mbakaou, 86 em Nyong-Mfou). A abordagem é deliberadamente inclusiva: o número de parceiros não é limitado, atendendo ao maior número possível de operadores técnica e economicamente viáveis.
Quem pode se tornar satélite?
As intervenções do PROAQUI
O papel dos satélites
Os satélites são empresas autônomas que operam suas próprias unidades de produção e assumem o investimento correspondente. O PROAQUI não lhes cede nem suas terras nem qualquer pré-financiamento. Os contratos especificam claramente as intervenções do PROAQUI para cada satélite — acompanhamento técnico, fornecimento de insumos e um escoamento garantido. Os satélites concentram-se, assim, em sua produção, reforçando a inclusão local e a expansão do complexo.
Os três tipos de satélite
Além dos satélites, a fábrica abastece-se junto a fornecedores de matérias-primas para suas rações de produtos conexos (ração para aves, bovinos e suínos). Esses fornecedores não fazem parte do modelo satélite: não recebem nem o acompanhamento técnico da TACE Trading nem a transferência de competências reservada aos satélites. Trata-se de uma relação comercial de fornecimento padrão.
Manifeste seu interesse: nossa equipe entrará em contato para avaliar seu projeto e orientá-lo no percurso de integração.
Estruturar o setor
Para estruturar o segmento de satélites aquícolas no longo prazo, o Grupo apoia a futura criação da Cooperativa dos Aquicultores dos Camarões (CODAC), um órgão técnico do CODAM (o Comitê de Desenvolvimento do Distrito de Mfou). A CODAC terá a missão de federar os aquicultores dos Camarões, promover a aquicultura como setor de futuro e constituir a antecâmara privilegiada de onde serão extraídos os operadores satélites aquícolas — operadores que se candidatarão a integrar o projeto PROAQUI e a operar os 30% da produção reservados a este segmento.
A CODAC constituirá, assim, o reservatório organizado a partir do qual o PROAQUI identifica, forma e seleciona seus futuros parceiros satélites aquícolas, garantindo padrões técnicos consistentes e forte enraizamento local.