O Grupo Zeideal

Identidade institucional

Zeideal Group SAS

Um grupo camaronês (holding) que reúne várias empresas de atividades complementares. Seu atual projeto emblemático, o PROAQUI, é conduzido por sua subsidiária ZEIAQUA-INDUSTRIE SA, sociedade de projeto em constituição.

Início · O Grupo

Identidade jurídica

Uma sociedade por ações simplificada de direito camaronês


A Zeideal Group SAS é uma Sociedade por Ações Simplificada OHADA (AUSCGIE) registrada no Registro do Comércio e do Crédito Mobiliário da República dos Camarões. É uma holding que reúne várias empresas de atividades complementares. Seu atual projeto emblemático é o PROAQUI, um complexo agroindustrial e aquícola integrado, conduzido juridicamente por sua subsidiária dedicada ZEIAQUA-INDUSTRIE SA (sociedade de projeto em constituição).

Identidade societária

Razão socialZeideal Group SAS
Forma jurídicaSociedade por ações simplificada (SAS) de direito camaronês
Sede socialYaoundé, Carrefour Ekoumdoum, BP 14740, República dos Camarões
Data de constituição27 de abril de 2021
Capital social20.000.000 FCFA
PresidenteSr. BINGONO BINGONO Expédit
Diretora-GeralSra. Marie Paul BALLA
Sociedade de projeto (SPV)ZEIAQUA-INDUSTRIE SA, subsidiária dedicada ao PROAQUI
Diretor Administrativo e FinanceiroSr. ETOA BINGONO Arthur
Objeto socialHolding — participações acionárias e desenvolvimento de projetos estruturantes (atual projeto emblemático: PROAQUI, via ZEIAQUA-INDUSTRIE SA)

Nossa visão

Construir um operador agroindustrial e aquícola de referência na África Central


Por meio do PROAQUI, seu atual projeto emblemático, a Zeideal Group pretende fazer surgir em solo camaronês um operador agroindustrial e aquícola de padrão internacional. Os Camarões importam mais de 200.000 toneladas de peixe por ano para suprir o déficit de produção local; o PROAQUI foi concebido para estruturar o setor, substituir uma parcela significativa dessas importações e abastecer a região CEMAC em sentido amplo. A ambição não é atender a um segmento de mercado, mas construir uma infraestrutura produtiva durável a serviço da soberania alimentar regional.

Linha do tempo da Zeideal Group desde a fundação em 27 de abril de 2021

Nossa trajetória

Uma estruturação documentada, etapa por etapa


27 de abril de 2021

Constituição notarial da Zeideal Group SAS

Autenticada perante Maître Gilbert NKENE ENDONG, Notário em Yaoundé. Capital social atual de 20 milhões de FCFA. Sociedade por Ações Simplificada de direito OHADA AUSCGIE.

2023 → meados de 2027 · em curso

Fase 0 — Maturação

Estudos, engenharia e estruturação financeira, integralmente autofinanciados pela ZEIDEAL GROUP SAS por meio de contribuições em bens; fase preparatória até o fechamento financeiro da Fase 1 (meados de 2027).

Junho de 2025

Parceria estratégica com o CODAM

Parceria operacional com o CODAM para o incubatório de Mfou (detido 100% pela sociedade de projeto) que serve o polo aquícola de Nyong-Mfou.

1º tri. 2026

Validação da espécie — Oreochromis niloticus linhagem GIFT

Decisão do Comitê de Gestão selecionando a linhagem para os incubatórios dos dois sites aquícolas.

Abril de 2026

Visita de campo da ICERD e publicação do Business Plan do PROAQUI

Levantamento consolidado de solo e limnológico. Business Plan oficial publicado.

meados de 2027 — Meta

Fechamento financeiro da Fase 1

Finalização da rodada da Fase 1 (capital próprio, BC-PME e Banco do Brasil, 17,3 bilhões de FCFA mobilizados no fechamento) e constituição da sociedade de projeto ZEIAQUA-INDUSTRIE SA.

3º tri. 2029

COD da Fase 2 — Entrada em operação do Polo Industrial de DIR

Fechamento da Fase 2 (15,9 bilhões de FCFA, Afreximbank como única MLA) e entrada em operação do Polo Industrial de DIR. Fábrica de ração Bühler (linha 1) e expansão aquícola para ≈ 159 tanques-rede.

3º tri. 2031

Fechamento da Fase 3 — expansão industrial

Fechamento da Fase 3. Expansão da agricultura de DIR e da capacidade da fábrica Bühler, lançamento das rações animais conexas (aves, bovinos) e expansão aquícola para ≈ 275 tanques-rede para 28.074 toneladas/ano.

3º tri. 2033 → 3º tri. 2035

Fase 4 — Plena capacidade

Produção consolidada de 45.090 t/ano com 417 tanques-rede (292 diretos + 125 satélites) nos polos de Mbakaou e Nyong-Mfou.

Sites

Três sites, três papéis


Polo agrícola
DIR · Adamaoua

5.380 ha concedidos pelo Estado

Polo Agroindustrial de DIR

Região do Adamaoua, comuna de Dir (Djérem). Agricultura industrial irrigada em larga escala (milho, soja, farelo de arroz, tortas oleaginosas) em 5.380 ha. Fábrica de ração Bühler 100.000 t/ano (76 kt peixe + 24 kt conexos). Plataforma de distribuição CEMAC.

Site aquícola
Mbakaou · Adamaoua

6°19'N · 12°49'E

Polo Aquícola de Mbakaou

Reservatório hidrelétrico de 400 km². 195 tanques-rede flutuantes AKVA Group em plena capacidade para ≈ 29.300 t/ano. Incubatório detido 100% pela sociedade de projeto; congelamento IQF no local.

Site aquícola
Nyong · Centre / East

Trechos Akonolinga–Olama

Polo Aquícola de Nyong-Mfou

Parceria operacional com o CODAM. Incubatório de Mfou detido 100% pela sociedade de projeto. 222 tanques-rede flutuantes AKVA Group em plena capacidade para ≈ 15.800 t/ano. Congelamento IQF e armazenagem negativa no local, sem processamento.

O projeto em números

Principais indicadores do Business Plan


Todos os números abaixo são extraídos do Business Plan oficial.

IndicadorValor
CAPEX cumulativo em 10 anos≈ 63,9 bilhões de FCFA
Fase 1 — piloto17,3 bilhões de FCFA (envelope estrito)
Fase 2 — estruturação15,9 bilhões de FCFA (Afreximbank MLA)
Produção consolidada Ano 10 (Fase 4)45.090 t/ano
Receita consolidada Ano 10≈ 109 bilhões de FCFA
EBITDA operacional Ano 1028,6 bilhões de FCFA (margem 26,2%)
Total de tanques-rede em plena capacidade417 tanques-rede (195 Mbakaou + 222 Nyong-Mfou)
Impacto consolidado no emprego4.800 a 6.200 ETP
WACC7,8%
VPL (WACC 7,8%)+ 77,7 bilhões de FCFA
TIR do projeto · TIR do capital próprio23,9% · 37,0%
DSCRmínimo 2,23x · média 4,15x

Conformidade e ética

Uma base ética exigível


A Zeideal Group adere aos padrões internacionais de governança corporativa. O Grupo dispõe de um código de conduta, uma política anticorrupção documentada, um mecanismo de queixas acessível às partes interessadas e alinhamento com os Padrões de Desempenho 1 a 8 da IFC. Está em curso um processo de adesão ao Pacto Global das Nações Unidas.

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